みずほ銀行で、法人向けのインターネットバンキングのシステムに不具合が発生し、ログインしにくい状況になっています。
復旧のめどは今のところ立っていないということです。
発表によりますと、11日午前8時ごろから法人向けのインターネットバンキング「みずほeービジネスサイト」のシステムに不具合があり、ログインしにくい状況になっています。
このサービスは、振り込みのほか、海外への送金や為替に関連した取り引きなどができるものですが、利用している顧客数は公表しないとしています。
今のところ復旧のめどは立っていないということで、銀行では顧客に対して11日付けの振り込みなど、急ぎの取り引きを予定している場合はATM＝現金自動預け払い機や店舗の利用を検討するよう呼びかけています。
みずほ銀行は「お客様に多大な迷惑をおかけしていることを深くおわびします」とコメントしています。
みずほ銀行は去年8回のシステム障害が相次ぎ、金融庁から業務改善命令を出され、今月17日までに改善計画を提出するよう求められる中、去年の年末にもATMなどで一時振り込みができなくなる不具合が発生していました。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20220111/k10013424191000.html はいはい
もう慣れたよ
ゆっくりなおしてくださいね
1月11日午前11時半ごろにみずほe-ビジネスサイトが復旧し、今は通常通りサービスを利用できるという。
みずほ銀行は顧客に対し、今回の不具合を受け代替手段を取って発生した費用などに関して、取引店舗に相談するよう促している。
まだ出番じゃなかった
みずほ銀行の藤原弘治頭取（６０）の後任に、加藤勝彦副頭取（５６）が就任する人事を発表した。（昨年末の記事
４月１日付人事。
法人向けだから、今回はちょっと危機感持っているかな…
みずほ銀行は、他のメガバンクに分割して引き取らせるかＪＰに引き取らせて、みずほ
銀行の糞システムを廃止すれば？
昨日の今日だけど、アジアの広い国で発表翌日にトラブル起きたら何人か消えそう
みずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）は１０日、
一連のシステム障害を受けて引責辞任する坂井辰史社長（６２）の後任に、
木原正裕執行役（５６）を昇格させる方向で調整に入った。
新たな経営トップのもとで、システム障害の再発防止や企業風土の改革に道筋をつけられるかが問われる。
みっ みっ みずほ♪
みっ みっ みずほの大爆笑(^^♪
まあ、貸し剥がしされてる国の嫌がらせだろうなｗ
関わった時点で負けなんだ、諦めろｗ
>>17
やはり水面下の闘争もあるんでしょうかね。 >>23
もし今日中に入金できずに不渡り出したら
冗談ですまなくなるなｗ 法人向けはヤバイな
みずほが不渡り保証してくれる訳じゃ無いし
サブの銀行としてか使えんくなりそう
すっかりお家芸になったな。
すべて、旧富士銀行の責任。
>>1
まあ、次から次へと
法則発動こええええぇぇぇぇっぇｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ 木原正裕執行役（５６）を昇格させるって。
あほか。ほかの会社から技術系を呼べ
>>1
> みずほ銀行は去年8回のシステム障害が相次ぎ、金融庁から業務改善命令を出され、今月17日までに改善計画を提出するよう求められる中、去年の年末にもATMなどで一時振り込みができなくなる不具合が発生していました
去年９回
今年すでに１回 みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史 史上最大のITプロジェクト「3度目の正直」
この本は２年前にシステムのことなんか何もわかってない
日経のバカ記者どもが連名で書いてる本だが
もう二度と障害は起こさない、なぜならミノリというシステムだからだ！！
って言いきってこの前引責辞任するってなった社長がドヤ顔でインタビュー受けてるが
こんなん言い切って大丈夫かよって思ったが
２年後にこうなるってことはこの本読んだ時点でお察しだったわな
みずほに必要な人材は３つ
1人目はSE
次に必要なのはSE
最後に絶対必要なのはSE
今年は何回不具合でるか？
みんなの関心はそこでしょう
これで今日も株価上がってんだからアホな国だよな
問題の大きさの推定すらできないジジイが勝手そう
韓国最高裁、三菱重工の再抗告棄却 元徴用工訴訟、資産差し押さえで
>>36
それも並のSEじゃ何百人集めてもダメな感じがする
むしろ凄腕SE10人くらいの少数精鋭で一気にやっちゃった方が上手く行きそうだわ
まあ相当な金出さないとそんな人材集まらないと思うが 勘定系もクラウドでやろうとしている現在、日本のＳＩｅｒは入札できないね、技術的に。
次期システムは米ＩＢＭとかＧｏｏｇｌｅとか。
完成しない、って言われてたけど
しっかり未完成なものが完成したってことだよね
もうニュースにならんな
次のニュースは解体発表だな
今の日本ならまあそうなるよねって思えてしまう状況なのがヤバい
技術者不足がこんな深刻とはな
これから、もっと人材不足でえらいことになりそう
ジャップにITは早過ぎた
おとなしく紙とハンコとFAX使ってろ
技術者不足というかバカみたいに中抜きしてクソみたいな単価で
スカスカのプログラム作らせて終わったら末端の会社ごと切り捨てて来たから
誰も保守運用に責任持たなくなったんだろ、割とよく見る光景
みずほ内部で権力を握った旧興銀の得意分野でこれじゃ、もうみずほは終わったな
メガバンクから格下げどころか、どこかに買収された方がいい
みずほ自身が「他の金融機関を使って下さい」と言い出すレベル
肝となるシステムが欠陥だらけのうえもうどういう構造か全体像を把握できる人間が存在しないので、いくら資金や技術者投入しようが他所に買収されようが絶対に解決しない
潰れるしかないのにそれもできないまさに金融界の放射性廃棄物みたいな存在
残高が1桁増えて取り付け騒ぎが起きる
くらいの事はしてくれないとつまらん
地獄みたいなスパゲティプログラムだろうから
ゼロから構築するのの何倍も金かかるやろな
>>54
韓国の大統領選挙といい勝負だな
お笑いネタとしてだがな 人材軽視の極み、ITの重要性理解の欠如、
ここの経営層は全員首+むしろ賠償金請求するレベルだろ
静かに、りそな銀行のシステムを借りて全取っ替えした方がいいと思う。
さすがに、三菱UFJや三井住友には頼めないだろうし。
「銀行のシステムを使わせて下さい」って、半沢頭取に土下座をして頼むという、
パフォーマンスも見てみたい気もするが。
資金難な国に裏口から抜かれてるんじゃないか。妙な操作やろうとしてシステムダウンとか。
金融庁もまじで無能だな。
これだけ立て続けにサービス停止してるのに注意してるふりだけしてお咎めなしかよ。
接待でもうけたか？
またか、てなもんでもう誰も驚かんよ
改善されるどころかますますひどくなっていく
NTTドコモと三菱UFJ銀行のサービス早く始めてくれ
先生、またみずほ君がおもらししてます。
もう掃除するの嫌です
前行のわだかまり無くして新生みずほとしてシステム刷新するしかないよ
それでダメなら諦めろん
宝くじでガッポリ稼いでるから問題ないだろ
UFJに宝くじ運用してもらうべき
そっちの方が公平なくじになるだろ
となりの国から資金回収してるから嫌がらせされてる？それとも法則が半端ない？
100年前の完全手作業の時代に戻れ。ハッカーには強いぞ。
>>84
こんなバカなシステム構築ありえない。
IBMか富士通に丸投げで良かったのにな。
無能がトップに立つとどんなに下っ端が頑張ってもダメな典型例。
太平洋戦争そのもの。 他の銀行でやってくださいて声明だしちゃったらやばいよ
みずほしか付き合ってない法人ももう他行に乗り換える口実にされちゃう
今からでも新しく作り直した方が早いんじゃないの？
10年かかるかもしれんが
つなぎの借り入れをみずほでやってるところは逃げられないだろうな
まともなSEなら逃げ出してるでしょ
バベルの塔が崩壊しつつある気がする
今は金融庁の管理下にあるんだから責任は金融庁にあるとか言い出したりして
>>62
みずほでちょっとしたツールの改修に携わったことあるけど、当たり前ながらドキュメントなんて無いし
社員も操作手順のみは知ってるけど、その業務の目的なんて理解していなかったからな。 まあ３行統合時にちゃんとシステムを統合せずに既存のものを全部そのままに無理やりくっつけたキメラシステムにしたからだけどな
普通は１行に合わせて整合性が取るのに、だれにもよくわからない伏魔殿みたいなのを作っちゃった…
>>33
ちゃんと「他所の銀行使ってくれ」って言ってたみたいだぞ 世の中には色んなシステムがあるけど、その中でも銀行のシステムってピカイチで複雑なの？
証券とかアマゾンなんかと比べてどうなんだろう
ミズポ銀行ｗ同胞って事らしいなｗ
バ韓国に無尽蔵にカネ流して全部焦げ付かせ
正常オンラインにしたらそれが全部バレるからできないのが真相じゃねーのｗｗｗ
これが日本の金融ビックバンですよｗｗ
なにをやらせてもダメだな本当にこの民族は
せこい人間が多いんだよな日本人って
おおらかさがないというか、潔さがないというか
サムライはみんなあれ朝鮮人だろ
朝鮮人の方がよほど潔い民族だろ
>>109 朝鮮民族みたいにパクる以外脳のないの方がいいのかい もうジャップってなにやらせてもダメだなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
内部抗争
権力争い
足の引っ張り合い
怨念晴らし
どれだろう？
>>104
判りやすい様に言うと、携帯電話のｳﾝﾁｬﾗプランみたいなのが乱立してる
マジで一旦破綻させてチャラにしないとシステム造るの無理 既存のシステムを諦めて全て作り直さないと治らないよ
それも無理なんだろうけど
埼玉りそな「がしゃーん がしゃーん みずほ銀行だよ のれんだけが残った すごいやつだよ」
こうすればいいんですか？
>>7
引き継ぎできないような特殊商品と謎形式のデータだらけじゃないかな >>44
地銀でクラウド移行した銀行があったな、
頭取はシステム部からの昇進だったらしい やっぱり韓国面に落ちたらシスになってシステム落ちて
しすのではないでしょうか
というか新しいの用意してないの？
まさかこれから作るの？
まだ継ぎはぎ対応するの？
>>1
ここまで頻発すると破壊工作されてる感じだよね
そのうち韓国の企業に買収されるのかな？ もう、終わりだね
君が、小さく見える
僕は思わず君を、
頭突きしたくなる
こういう事続くと怖くて口座に残高置いておけなくなるからな
預金比率下がると貸付にも影響出るんじゃないの
法則発動か
ちょう戦に入れ込み過ぎた
不況が来てメガバンクで倒産するならここだと思ってる
一旦、全てを他の銀行に引き取ってもらって、新規構築した方が良いと思うよ。
エンジニアは烙印付けて捨てたら良いと思う。
みずほ銀行に改名したときに、いつかこうなると思ってた
銀行のような堅い職業なのに「みず（水）」がつく名称はまずいよ
「名は体を表す」と言うではないか
(´・ω・`)ｺﾜｲｺﾜｲｺﾜｲｺﾜｲ！振り込むがわも振り込まれるがわもリスクしかないな。
年度末に向けてシステム弄くるなよなー
悪のマギシステム
3つの心がバラバラのゲッターチーム
ミズポなんて今じゃギャグ銀行だな 逝っていいんじゃね オレだって我慢の限界サヨウナラしちゃったｗ
成り立ちや要件の複雑さと
大型案件だからといって当然のようにOJT直後とか
OJT中の文系新卒を突っ込むITドカタの平均レベルの低さが招く喜劇だな
まあシステムはほぼJavaで作られてるわけだけども
Javaって比較的難しい言語なわけよ
OJTとかいって１年生２年生が寄ってたかって作った結果がこれなわけ
まあそういうことよ
この前のトラブルの際にはマネロンかどうかの調べを省いて何件も送金を通してたよね。
それで金融庁に怒られてたけど。
あれもこれも話は逆で、不正送金をどさくさ紛れに通す為にトラブル起こしてる輩がいたりして。
みずほだけに。
みずほ大丈夫か？
社民党のみずほは何があっても平気で勝手なこと言っていられるが、銀行のみずほは潰
れてしまう可能性があるぞ。
三井住友をメインバンクに使ってるからどうでもいいです。
問題発生
↓
責任取らせるため報酬カット＆叱責
↓
どんどん人が辞める
↓
どんどん質が低下
↓
不具合多発
↓
最初に戻る
個人は相手にせず企業相手をメインにしたいくせに
その企業相手に対してこういうことをしでかすとか大馬鹿すぎるだろ
取引で損害が出たら、みずほ銀行が保証してくれるのか
現在残っているエンジニアに無能の烙印を押して捨てろ。
全てを捨てて再度解析から始めなくては、個に頼る部分が残ってしまってるのでは？
そろそろ「みずほ」は卒業しろよ
いつまでしがみついてんの？
>>36
必要なのは既存システムをガラポンできる人だと思う。 >>50
これは技術者不足じゃなくて根本は業務設計かと。 >>1
もうシステムを1から作り直せよ
そのほうが早いし今後の保守も安心だろ >>167
システムをまた白紙から開発したとしても
ベンダーが1000社とか参加してカオスが再構築されるだけだと思う。 >>1
みずほ銀行に必要なのは、エンジニアではなく、マルサの徹底的な捜査と銀行内部名義と口座の不正の自供だよ‼ >>121
その辺の不正のからみだが根本的なものだろう‼ とりあえずトップを全員入れ替えないとダメだろう
できないだろうけど
だから、顧客は他行へ譲渡し、エンジニアは無能の烙印を押して捨てろって言ってる。その後、銀行を解体すれば良い。
もうこうなったら・・三井住友銀行と三菱ＵＦＧがみずほを引き受けたらどうよ・・
メガバンクは2つでいいでしょ なんならメガバンク三行合併してもいいでしょ
みずほを使う個人・法人は韓国車でも乗ってる感覚で寛容さが大事
次も平気な顔して不具合起こすんだしｗ
技術云々以前に、業務設計段階で失敗してるんじゃないかな。
発注側が十分に銀行業務を理解できていないと思われる。
>>186
俺もそう思うな
だから「ゼロから作り直せ！」という意見には賛同できないｗ 旧さくら銀行の俺は勝ち組
カネ触る奴は信用がすべてだよミズポ
ミズポコントは何時まで続やら 首脳陣も日替わり定食、滑って転んでさあ大変ｗ
立憲民主党の皆さん、自民党にだけでなく
みずほ銀行にも得意の文句言ってください。
>>1
まだ、K国つ繋がっているんだろうな
だから法則が続くｗ 売国奴ＢＫはなくなればいいよ
誰もみずほとか使わないしｗ
>>33
いうべきことを言った人はいた
こんなシステムを作ったら絶対に保守できなくなるから止めるべきだと
そういう人はシステムと関係ない部署に飛ばされ退職した
今も残っているのは、なすべき時に何もしなかった人だけ
つまり、今のみずほにこのシステムを安定化させる力はない >>20
本来の意味としては日本って意味なんだけども… ワンチャンシステムバグって預金が急に増える可能性あるかもしれないから
口座だけ作っておこうかな
みずほ銀行のシステム
IBM + 富士通 + 日立
↑ 動くわけない
デジタル庁 → ITゼネコン出張所
IBM + 富士通 + 日立 + その他
↑ 動くわけない
>>209
minoriだと 頭取辞める ミズホかな
上位管理会社の会長社長も道連れだけど 統合の時にどこか１社のシステムのみ継続採用して
後の会社のシステムのデータを移行するようにすれば良かったんじゃねーの？
無理やりシステム統合するからこうなる
まぁ機械とか入替あるから無理なんだろうけど、
こうなることがわかってたのなら入れ替えたほうが安上がりだったな
２月でダイプリから２年 学習してないのか 「元通りに戻りたくてしょうがない」竹山 と書くと、俺はそんなんじゃないといいそう
>>214
スケールアップ不能なシステムって結構あるんだぜ。 土台のシステムを期間と人件費ケチってろくにテストしないまま組み上げちゃったから
今さらトップを変えても何にもならない。
数千億円かけて姉歯建築組み上げた精巧な超高層ビル作っちゃったようなもん。
今さらオーナーだけ変わってもやりようがない。
システムを構築する際に基幹の行員がシステムとその保守やメンテナンスといった運営を理解してなかったのが原因なので、
更地にして最初の一手から反省して、専門家雇うか育てるかしてまた一からやり直すしかない。
>>184
プライドと給料高いだけの役立たずはお断りです。
妙な契約で手間ばかり掛かって儲からない融資先も同様。 みずほダイレクト（アプリ）はもっと便利に生まれ変わります。
(´・ω・｀)
>>212
頭取が止めるのとこを頭が垂れるにしたい
謝ってばっかの行員が頭に思い浮かぶから 銀行って8割ほどがビジネス用途やないん？
止まったらあかんやつやん
ソフトウェア軽視の教訓として無様に潰れれば少しぐらいは意味があるだろ
リテールを切り離し法人営業を切り離し
保険の仲介屋にでもなるのか
新社長は三木谷と同い年で一橋から興銀。
三木谷社長の可能性もあったわけだ。
個人向けも法人向けも、
ATMもネットバンキングも駄目
残る希望の星は窓口業務だけだな！
酷すぎワロタのレベルすら超越してきたな
もう、どう収拾するのかも分からん
三菱UFJも三井住友も、今に至るまで多くの銀行が加わってたけれど
最後に名前を残したのはそれぞれ2行だけなんだよな
三和銀行も東海銀行も太陽神戸銀行も東京銀行も消えてしまった
それぞれの銀行出身者は冷遇されたんだろうか
みずほは三行が対等に仲よくやろうとしたのだろうか
食うか食われるかの死闘をやってた方が結果は良かった気がする
>>>>189
りそなグループ関西みらいに転籍ですか？ >>237
三行って、安田信託と勧銀と第一銀行か？ みんな逃げだして顧客が少なくなればシステム改修も捗るぞ
そうしよう
嫌なら解約しろ！
せいぜい数百万しか預金が無いゴミは不要なんだよ！
自己責任です
ある日突然残高がゼロになっても
まさかのバックアップ消失
ありえます
文系の何が不味いって、こういうトラブルが起きたときのの対処が
・何とかしろと脅す
・他人のせいにする
・しらばっくれる
・解決したと言い張る
こんなことしかしないから、根本的な解決ができないし、再発するし、手遅れになる
文系にとっての解決って自分のせいじゃなくなる何だよなぁ
まじで害悪だわ
もはや、ここって何をやっている企業だっけ？ってレベルだなｗ
>>186
理解できていない上にシステム運用に対する業務フロー(予算、人員、管理体制)がなってない気がする。金融庁から責任を取りたがらないとか、言われたことしかやらない風土とか言われてるしな。
みずほ立ち上げ時の社風が間接的にクビを締めている気がする。 >>50
不足というか、みずほ自らが切ったんだぞ
切られた人が戻ってくるわけがない
まさに技術軽視の集大成、日本の縮図だな もう役員総入れ替えとかにして国営にしてくれんかな
まったく変わってない
私の上司がみずほ銀行と怒鳴り合いしてたのをシステム障害のニュース見るたびに思い出すわ。
>>259
私が消えても代わりはいるもの。
しかし辞任は責任取ったことにはならんから、ちゃんと体制建て直すところまでやらせろよ。まあ何が悪いのが理解しようとしないんだろうけど。システムだけが原因な訳ではないからな。 >>214
みずほ独自の商品とかあるからそう簡単には行かない。商品の方を長い時間かけて切って行くのがよい戦略だけどいまさら。 >>263
いや～やめといた方がいいと思うよ
もはや人間の手に負えるシステムではないし
失敗したときのつるし上げはやくざ並み
下手したら賠償までさせられる
海外の一流企業のトップは
情報技術（IT）に詳しい高級技術職
出身者が多いのに、日本のトップは
人間関係だけの人脈コジキ営業職
出身者が大きな顔をして威張っている
重要なことは技術的視点ではなく
何でも人間関係で決めてしまう
社会的には何の付加価値も生まない
人間関係ですべて決めてしまう
そして行き着く先の最悪ケースは
みずほ銀行のシステムトラブルだ
本来なら社長にすべき優秀な技術職を
プライドさえ捨てれば馬鹿でも出来る
営業職に異動させたりしている
これで国際競争に勝とうなんて
本気で思っているのなら
世界でもマレにみるアホ企業だ！
>>270
技術も無いのは無能
無能の巣窟がみずほ銀行ってことだろ？ 法人向けのシステムだったのが不幸中の幸いだったね。
リスク管理できててる企業なら
もう取引銀行変えてるだろうし
復旧しなくても無問題。
銀行業務よりも
日々ポンコツシステムと格闘してる職場って大変そうだな。
旧3行の勢力争いなんだろう
互いに足を引っ張り合って沈んでいく
ライバル銀行との戦いより社内の勢力争いに躍起になってる会社って
孫子の兵法的には完全に滅びるパターンだ。
旧帝国海軍と全力で戦争してた旧帝国陸軍と同じ
日本の伝統芸
この辺詳しい人どうなん？
去って行く人が腹いせに時限爆弾仕掛けてたとかではない？
みずほ銀行は結構厳しい会社なので、システム屋さんの担当者に死人が出ないか心配です。
危険な場合はやめたほうがいいと思います。
>>282
そんなことできるほどシステム理解してる人は存在しない >>283
辞めるのを辞めるか、生命活動を辞めるか選ばせてやる。 ボロボロのシステムなのに処罰重いのプライドだけ高い無能みたいだぁ……
どこのシステムでもよく知ってる奴は、いる事はいるだろう
そいつに聞けばドキュメント化されていない事まで教えてくれる
タダ、やめるにしろ止めされられるにしろ、爆弾をしかけることはしない
何故って、犯人はすぐにばれるだろうし
それはないだろう
営業停止や責任者処分はさせるだろうが
社内政治に負けるくらいなら会社を倒産させた方がマシって考えてる経営陣
コネの効く代わりの会社なんていくらでもあるし、勝つまでは諦めません魂で死なば諸共戦法よ
本業は社内政治の権力争いだから他のことはシステムも含めておまけでしかない
>>1
アンチマネーロンダリング及びテロ資金供与防止が脆弱な日本 この体たらくのみずほが紙の通帳廃止してるんだから笑える。
基本が出来てないんだから、紙の通帳は廃止すんなよ。
預金残高のシステムも同じように全部消えるなりトラブったら、どう担保するんだよ。
預けてやった俺の金を動かせないってどうゆうことだよ
三大銀行の一つを潰して構わないって
ネトウヨってテロリストそのものじゃないか
>>301
あおぞら銀行はみずほになってないやろ。 >>295
そもそも優秀な人は参加してないぞ
関東圏のエンジニアはみずほ案件に回されたらクビと同等って意味と捉えた 【宝くじの闇・上】還元率最低のボッタクリ…販売独占する日本ハーデス社の不透明な実態
//biz-journal.jp/2020/12/post_198350.html
このハーデス社は謎のベールに包まれている。ホームページに電話番号の記載がなく、１０９の電話番号案内サービスにも
登録がない。グループ会社にいたっては会社名だけの記載でホームページ自体がない。非上場企業で
開示義務はないとはいえ、極めて公共性の?い巨額のカネを扱うにしては、売上などの財務情報も明らかにしておらず
透明性に問題があるといわざるを得ない。
